嘉欣丝绸周国建:新思绪成就新“丝”路

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以蜚声天下的嘉兴秀洲区农民画为基础,以春夏秋冬为景致,一条通俗的丝巾在周国建手中,酿成一个兼具美感与文化价值的专利产物。

克日,带着这条旗下新品,嘉欣丝绸董事长周国建做客上海证券报主理的《直面掌门人》节目,回忆嘉欣丝绸的革新与生长,泛论“致力于知足人们追求美和时尚的生涯要求”的使命。

作为A股市场现在唯一的丝绸上市公司,嘉欣丝绸坐落于中国“丝绸之府”嘉兴市。数十年来,它与掌门人周国建一次次“不图牢固,追求新鲜”,打拼出一番天地。现在,它正在探索一条新的“丝路”,将有富蕴传统文化的丝绸生意谋划得越发“性感”。

从当官到“跳海”

种过地、当过兵、立过功,还当过处长,在人生的前四十年,“50后”周国建有着令人羡慕的“平稳”履历。可在跨过“四十不惑”这道坎后,周国建却做了一次差别寻常的选择——自动打陈诉对企业举行改制,一次他口中的“跳海”。

当记者问起嘉欣丝绸生长中最主要的事时,周国建设刻给出了谜底——非1999年的企业改制莫属。

作为一个县处级单元,嘉欣丝绸的改制在昔时的浙江省并不多见。那时,周国建就清晰地熟悉到,政企不分的谋划性子很难应对其时的市场情况,要生长,只有改制一条路可走。因此周国建自动打陈诉要求改制,后经市委市政府决议,打消企业县处级单元、免去小我私家县处级职务,嘉欣丝绸的改制由此拉开帷幕。

“各人说下海,我们是跳海。”周国建坦言,改制最大的问题在于入股资金。

“其时市委市政府协调嘉兴市工商银行贷款,但贷款也不是那么容易,要由我的弟弟、哥哥来签担保。其时我母亲流着眼泪跟我说,不做官没事,可是你把全家人拖进去这是要命的事情。”

弃武从文、弃官从商,虽然有时代属性和客观条件影响,但周国建更以为,这是自己的性格使然。

“我是不太求牢固的人,始终追求新鲜感,追求能够做点事情。”他说,“在履历了国有企业革新的阵痛后,现在处置惩罚企业问题都可以施展主观能动性,一样平常谋划遇到的难题就都不算难了。”

改制后,嘉欣丝绸最先了大刀阔斧的革新。2000年,公司在嘉兴建设了一个占地30万平方米的丝绸工业园,将当地的丝绸企业集约计划、统一治理、降低运营成本,也为未来生长奠基了较好的基础;之后公司又举行了针对子公司向导干部股权激励的二次改制,最终于2010年在深交所挂牌上市。

2018年,嘉欣丝绸实现营收31.81亿元,同比增加14.71%;归属于上市公司股东的净利润1.44亿元,同比增加28.39%,近三年净利润平均增幅凌驾20%。

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